Por vezes, a consultoria parece algo mecânico e engessado, um processo repleto de relatórios e apresentações em PowerPoint. Mas a experiência mostra que slides, sozinhos, não transformam negócios.
Um diagnóstico completo é essencial, frameworks ajudam a organizar o raciocínio e metodologias trazem clareza. Contudo, quando a consultoria se limita a entregar um documento, ela para na etapa mais superficial. O que diferencia as consultorias que realmente geram impacto é a capacidade de avançar para outros níveis, ou seja, é o que enxerga muito além do “o quê precisa ser feito”. É aquela que vê:
- Como fazer: isso significa traduzir estratégias complexas em iniciativas práticas e priorizadas.
- Quando e com quem: isto é, conectar a execução à realidade da empresa, respeitando recursos, maturidade e cultura.
- Acompanhamento: garantir que a implementação seja consistente, corrigindo rotas ao longo do caminho.
Ir além do PowerPoint é justamente isso: não basta apontar problemas ou recomendar soluções. É preciso caminhar junto com o cliente, construir as condições para que a mudança aconteça e medir resultados continuamente.
Quando a consultoria atua apenas como observadora, o risco é alto: os planos ficam engavetados, a equipe perde confiança e a empresa deixa de capturar valor. Mas quando a consultoria assume a posição de parceira, a transformação deixa de ser promessa e se torna realidade.
Na Davinci, acreditamos que o PowerPoint é apenas o ponto de partida. O que realmente importa é o que acontece depois dos slides: a mudança concreta nos resultados e no dia a dia da organização.Porque, no fim, o que entregamos não são apresentações, mas sim transformação.
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