Supply Game: Guia Estratégico | Davinci
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Guia Estratégico Edição 2026

Supply
Game

O Diagnóstico Que Sua Operação Precisa: Do Caos da Comunicação ao Alinhamento Estratégico.

Desenvolvido pela Davinci grupodavinci.com.br
01. O Cenário

Por Que Empresas Grandes Ainda Sofrem Com Supply Chain?

A maioria das empresas investe em tecnologia, sistemas ERP sofisticados e metodologias de excelência operacional. Mas um problema persiste: as pessoas não enxergam a cadeia como um todo.

Cada área trabalha com métricas isoladas, criando silos que prejudicam o resultado global:

Compras & Armazém

  • Foco excessivo em reduzir custo unitário do fornecedor.
  • Pressão para minimizar espaço alugado a qualquer custo.

Vendas & Produção

  • Exigência de estoque máximo para garantir vendas.
  • Produção em grandes lotes para eficiência de máquina.

A Verdade Incômoda

"O problema não é tecnologia. É alinhamento. Quando as pessoas vivenciam a realidade de uma operação integrada — vendo dados reais, sentindo o impacto de suas decisões no resultado global — algo muda."

02. O Vilão Invisível

O Efeito Chicote

Pequenas variações na demanda se amplificam ao longo da cadeia. Um cliente pede +10%, o varejo pede +20%, o distribuidor +40% e a fábrica produz +80%.

Impacto Real

Estoque excessivo
Expedições emergenciais
Perda de vendas
03. A Dinâmica

O Jogo Que Simula a Realidade

O Supply Game coloca seus participantes em papéis reais: Varejista, Distribuidor, Fábrica e Fornecedor. A mágica acontece em duas rodadas:

Rodada 1: O Caos

Sem comunicação. Decisões isoladas. O Efeito Chicote acontece na prática.

Rodada 2: O Alinhamento

Comunicação total. Mesma meta. Custos caem e a colaboração emerge.

Imersão Prática

04. Ferramenta

Sua Operação Está em Risco?

Responda com sinceridade. Marque SIM para as afirmações que são verdadeiras na sua empresa hoje.
(A lógica calcula automaticamente os pontos de risco baseados no que você NÃO marcar)

1. Estrutura de Colaboração

2. Visibilidade de Dados

3. Operação Prática

4. Cultura Organizacional

5. Estratégia e Transformação

05. Resultados Reais

Supply Game em Ação

Grupo Boticário

Cosméticos & Varejo

4h

De Imersão Presencial

Desafio: Alinhamento entre fábrica, distribuição e vendas em uma operação de alta complexidade e sazonalidade.

Resultado: O jogo revelou dinâmicas de ineficiência invisíveis nos KPIs tradicionais. Executivos de diferentes áreas vivenciaram as dores uns dos outros, criando empatia operacional e um plano de ação unificado.